Внедрение системы менеджмента на предприятии – комплекс работ, затрагивающий разные аспекты деятельности организации. Стратегическое управление, производственная подсистема, логистика, управление персоналом, внутренние коммуникации, документооборот – всё это включено в процесс внедрения СМК. В связи с большим объемом работ, решение задач происходит в несколько этапов.
Этапы внедрения СМК на предприятии
- анализ реальной ситуации в организации и обучение персонала
- разработка документации и изменение деятельности сотрудников
- проведение внутреннего аудита системы качества
Система менеджмента качества способствует всестороннему улучшению работы предприятия. Основной задачей СМК является сделать производственные процессы такими, чтобы результат был максимально качественным. Внедрение СМК позволяет предприятию стать конкурентоспособным на современном рынке.
СМК на предприятии обеспечивает внутреннюю оптимизацию и всестороннее продвижение предприятия.
Для чего необходима система менеджмента качества?
- Для улучшения качества изготавливаемой продукции
- Для грамотного распределения ресурсов
- Для увеличения объема производительности
- Для участия в тендерах и конкурсах
- Для приобретения репутации надежного поставщика
- Для улучшения имиджа компании
СМК в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015 позволяет сотрудничать с крупными организациями по всему миру, занять лидирующие позиции в определенной области и зарекомендовать себя как надежного партнера. Сертификат СМК, соответствующий требованиям ГОСТ РВ 0015-002-2012 дает возможность участвовать в государственных оборонных проектах, закупках, конкурсах, тендерах, выполнять госзаказы. Таким образом, после внедрения СМК, компания начинает эффективнее работать и начинает выходить на новый уровень.
Если Вам необходимо внедрение СМК на предприятии, то рекомендуем обратиться за помощью к профессиональным специалистам. Опытный эксперт в области внедрения системы менеджмента качества на предприятиях, Филатов Игорь, поможет вашей организации разработать СМК для улучшения работы компании. Стоимость работы рассчитывается индивидуально для каждого предприятия. Эксперт контролирует процесс на всех этапах внедрения СМК, чтобы на выходе вы получили качественный результат.
Какие улучшения ждут компанию после внедрения СМК?
- Увеличивается эффективность работы сотрудников предприятия
- Достигаются цели стратегического развития
- Появляется единая комплексная система для всех работников
- Компания постоянно совершенствуется
- Проводится постоянный мониторинг рынка для оптимизации рабочего процесса и снижения расходов